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<rss version="2.0"><channel><title>采购员 -- 采购管理</title><description>采购员</description><link>http://buyer.top-sales.com.cn/</link><Currentlink>http://buyer.top-sales.com.cn/rss.asp?ChannelID=1002</Currentlink><language>zh-cn</language><docs>采购员</docs><generator>采购员</generator><webMaster></webMaster><image><title>采购员</title><url>http://buyer.top-sales.com.cn/images/logo.gif</url><link>http://buyer.top-sales.com.cn/</link></image><item><title>采购是一份神圣伟大的工作，不要让黑云玷污了她的神圣</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200912/1177.html</link><description>采购是一份神圣伟大的工作，不要让黑云玷污了她的神圣
做采购快四年了，这件事一直埋在我心底，愧疚，歉意每每想起，都会觉得难受，事情是这样的：
那是2006年12月，我刚应聘到一家木艺厂做采购文员两个月，也是我第一次在办公室上班，从学校出来9个月。记得刚去报到时，教我的师父给我一本采购单，让我一个人坐在角落里自己看，这就是我接触采购工作时的唯一知识，当时我知道，什么东西都要靠自己，别人只会看你笑话...</description><author>佚名</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-12-14 21:41:36</pubDate></item><item><title>回款我还是再这样等下去吗?</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200912/1176.html</link><description>这年头能做成一单生意很不容易,要想拿到货款就更不容易了,好几家客户收款都很准时,到时间财务就会电话通知我们,还有两家厂都不用通知的,每月3-5号去拿就行了,这样的客户是要好好珍惜的,价格再优惠一些我都觉得是应该的,客户哪么地支持我们,哪我也更应该竭诚为客户排忧解难,互利互赢!
可还是有些客户就不会为我们供应商着想了,他们总是这样认为,我下单给你已经是很给你面子了,想要拿到钱就得看我哪天心情好不好...</description><author>佚名</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-12-14 21:39:14</pubDate></item><item><title>采购员和公务员我该如何选择</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200912/1175.html</link><description>采购员和公务员 我该如何选择
我现在在一家港资企业做采购助理，相信不用多久也可以升为采购的了，个人也比较喜欢这个工作的，但是家里人总是叫我去考公务员，说公务员工资3000多，还帮买五保一金，还有年终奖，说的是天花烂醉的，不知道怎么选择了，公务员待遇真有那么高吗？采购的地位也不低啊。万一辞职去考公务员，考不上呢？不是赔了夫人又折兵？大家说说我该怎么选择呢？ 
网友：公务员确实是个稳定的铁饭碗，但...</description><author>佚名</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-12-14 21:36:51</pubDate></item><item><title>供应商诚信度的问题</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1174.html</link><description> 今天，看到有采购商朋友，在采购过程中因供应商诚信度有问题而产生了头痛的售后麻烦。作为同样是配件生产供应商的我，心里很不是滋味！只是，林子大了，什么样的鸟都有。在此，将个人的一点建议，提供给采购商朋友，特别是本行业的，希望能有所价值。
 生产车辆配件的企业，无非有两种：一种，专门和国内知名品牌企业合作配套，企业素质和生产能力相应较高，产品质量基本稳定可靠。但价格也相应偏中高。基本情况可以通过产品...</description><author>马建伟</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-29 11:31:22</pubDate></item><item><title>生产型企业的采购,和贸易型企业的采购,哪个更好做</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1173.html</link><description>作者：蚁玉惠  做采购的兄弟姐妹出来聊聊吧,你们觉得生产型企业的采购,和贸易型企业的采购,哪个更好做呢,二者的区别在于何处,做采购的核心工作有何区别,有没有试过转型成功的朋友呢.做好这二都类型的采购人员的要点在哪里呢.大家一直讨论吧.
网友：之前看到生产型采购的要点在于,参与产品开发设计的阶段,可以更好的控制采购成本,提高利润,这是做好生产型采购的价值体现的核心之一,不知道贸易型采购的核心工作又...</description><author>蚁玉惠</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-29 11:28:41</pubDate></item><item><title>打定主意，要换供应商</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1172.html</link><description>做采购不算久，其实也不算真正的采购，但是跟供应商打交道，才知道这个世界上，真的是什么人都有其实做采购的都不怎么重新找供应商，或许是一种惰性吧，但是为了公司的利益，我们只能寻找有利的。有个做加工的供应商，几年合作下来，大家都还是比较满意的，但让我们头疼的就是对方交货总是不准时，总是要催促几次。都是老交情，所以迟个一两天也可以理解，问题是拖个半个月的，我们抓狂也没用。不是没有另外找供应商，因为我们的加...</description><author>胜图</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-29 11:27:04</pubDate></item><item><title>话题：采购的工资为什么这么低</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1171.html</link><description>作者：程文科
网上好多人对采购的工资感兴趣的话题 就进去看了一下 ；大多都是嫌工资低的；其实我觉得工资是公司应该给的，不过他们给的只是底薪；为什么只给一千多底薪呢？
原因是因为多数管理层都普遍认为“采购有油水”；说实在的也确实是！只是有些小弟小妹刚入行或者刚到国内公司不敢放手开做！这有什么呢？我们要靠我们的头脑吃饭 ，我们总要开销的嘛大家说对吧！
只要你能把握住你的供应商其实工资在4千左右是...</description><author>程文科</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-23 21:47:05</pubDate></item><item><title>采购动不动就请你喝喜酒郁闷</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1170.html</link><description>作者：雷秀虹 
老王最近可郁闷了，碰上一个喜事特多的采购。
A采购是日资厂的。几次沟通下来，的确做了不少生意，当然人家要的HK也高，小数人家看不上，往往是和你议价，降到不能降的时候，自己狠加一把。时间一长，老王也看出点道道了，底价抬高一点，当然也不能过高啊，太高怕人家A采购在外面撒网，那自己可就丢大头了。
合作了半年多吧。采购结婚请酒。喜帖一发，老王能不去吗？扔了个1000大洋的红包，一顿喜...</description><author>雷秀虹</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-23 21:43:11</pubDate></item><item><title>水至清则无鱼，清廉是否还是榜样？</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200911/1169.html</link><description>作者：孙正海  近几天与新来的采购聊天时，提到其以前的心酸事。一身清廉，竟然被老板炒了鱿鱼，不理解，与大家探讨。
 我们称其为“阿朱”，在以前的公司做采购做了3年。3年来从没有在采购过程中拿过客户一分回扣，连供应商请吃也一概谢绝。因公司的规章制度写得明明白白，不允许因业务活动而弄虚作假、吃喝拿要。其他采购对此是不屑一顾，纷纷买起了小车，只有阿朱一人还是两袖清风。上个月，阿朱被老板通知解聘，原因只...</description><author>孙正海</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-11-23 21:35:30</pubDate></item><item><title>他们为什么要这样砍价呢</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1168.html</link><description>作者：危
做业务这一行将近4个月，倒是学到蛮多东西了，但是入行不久，还有很多地方嫩得很。就说这一单吧，把我和同事搞得莫名其妙。不知道是我们太简单，还是客人太复杂。这个客人我跟了大概一个月的样子，起初是一位李姓先生和我聊，他是为电梯大赛颁奖而订购LED手电筒的，还要刻上他们的LOGO，那个LOGO很长，幸好给他介绍的那款筒身比较长。就这样样品期间的合作还是很愉快的，他没有和我讨价还价，量产单的价格...</description><author>危</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-15 22:11:05</pubDate></item><item><title>做个采购员真够窝囊啊</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1167.html</link><description>刘小军
 这事过去有几天了,想起来还是让我很气愤,倒也不是什么大事,但总觉得像吃了一颗桃核,咽不下去.
 这是一家小公司,我在公司是做采购员,做了也有大半年了.采购员只有我一个人,所有供应商都是我在联系.刚开始什么都不懂,跟供应商谈话或是要接待谁都跟老板汇报,那些单价什么的,从来都不敢自己作主.随着时间长了,渐渐觉得有些事没必要跟老总汇报,有些供应商来了就是争取合作那种,但因为我们的供应商都是...</description><author>刘小军</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-15 22:08:42</pubDate></item><item><title>供应商不接单了</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1166.html</link><description>分享：前天，我找我的供应商帮我加工一批线路板，他不接单。原因是我们有个要求他达不到。
原来这间厂在这个技术问题上吃过苦头，退过货，怕了。在这个问题未解决以前，有这种特殊要求的板子他不做。

网友：厂家做得还算妥当，做不来的当然不能接。但是这个厂家也许是应该花大力气来提高自己的技术水平了，这样才能在激烈的竞争中生存发展。 
网友：厂商不做单，肯定是有原因的，既然他在技术方面出现过出错，而他现...</description><author>佚名</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-9 22:48:23</pubDate></item><item><title>在供应商请吃饭的时候遇到了老总</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200911/1165.html</link><description> 采购员小芳进H公司不久，通过不断的学习及努力，渐渐地熟悉了公司的所有工作流程。且在一次急需找一款新材料时，按“5R的要求”很快找到了一家供应商，并且最终以双方都满意的价格成交。

 一个阳光明媚的星期天，这家供应商为了表示对小芳的“敬意”，在经过几次的邀请后，小芳终于答应供应商小梅，支XX咖啡厅吃个西餐，顺便也一叙老乡之情。

 两人各点了份牛扒及饮品，刚吃不久。小芳抬头正见H公司的老总...</description><author>佚名</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-11-9 22:45:37</pubDate></item><item><title>试问这样的供应商还敢用吗？</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1164.html</link><description>作者：郭小容某供应商前期表现还可以，至少在交期方面，基本按排程交货。后来不知怎么的，也许是他们真的很忙，忙得是一团糟糕，急的货不送，不急的货偏偏又送来，气S人。后来干脆不管你急不急的货，每次交货或是样品都拖到晚上才送来。最近一款十分急的新项目，客户已说明有18K，就待样品的确认。因为是新产品需开模具（一般开模大概要7天），一切谈妥后，需供应商帮忙加急处理。一切按计划走，23开始开模，29号送样（其...</description><author>郭小容</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-3 6:55:29</pubDate></item><item><title>太大意了，把所有希望都压在工程师的身上</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200911/1163.html</link><description> 像我们做一些保护类的电子元器件产品，都希望能找到主管工程师，新产品打样，样品测试都OK的话，那接下来的成交会更简单一点。  有天接到一做DVD产品的客户工程师Z先生，说他们有个单子出口德国，静电通不过，需要我们的ESD静电二极管用于保护USB接口和音频端口，希望我能提供样品。
 当然，为了保险起见，我推荐了二款型号。一款是电压18V极间电容3PF的，另一款是电压12V，极间电容0.2PF的。第...</description><author>余素贵</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-11-3 6:54:03</pubDate></item><item><title>这刚毕业的小伙真是率真啊！</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200910/1162.html</link><description>M公司从某大专技校招来几个刚出校门的大学生。这批大学生也来了两三个月了，经过这些时间的磨练和暗中观察，主管发现小陈这小伙很不错。脏活也好、累活也好、老板在的时候也好、不在的时候也罢；他都该干嘛就干嘛，认认真真，绝不含糊。虽然技术上和期望中的逊那么一点，但是人长得机灵，会说话的，脑筋转得快。
这天，又开总结会了。主管亲自表扬了小陈，并让小陈发言，说说感想，和大家分享自己的心得。这小陈就自信满满的做...</description><author>雷秀虹</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-10-27 22:57:20</pubDate></item><item><title>这世道真无奈：老板也拿回扣</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200910/1161.html</link><description>分享： 二个月前,我到我姐的公司去.刚好我姐需要增加6部叉车，经过网上的货比三家，最后选定合力牌的叉车，我姐亲自打电话到合力叉车深圳经营部，经过一轮讨价还价，最后确定了价格，最后我姐说：“好吧！你这价格，我会尽力说服老板接受，不过，你能不能一部少算50元，就当给我做喝茶费”，当时我正在电话旁，感觉对方有点沉默了，最后对方还是答应了这喝茶费的要求，说好第二天送货过来。我想：对方心里不知臭骂了多少遍。...</description><author>陈惠娟</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-10-27 22:55:37</pubDate></item><item><title>供应商评估时，也请一并得考察了解下供应商的财务状况先</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200910/1160.html</link><description>分享：记得去年那时，当时为了开发一家本地的PVC胶料供应商，以应cost down之目标。Joe经过几番找寻筛选后，锁定了一家本市的一家PVC原料生产商。在约好供应商实地考察日期后，Joe等采购、品管、工程一行三人便来到了这家原料生产商那里。

当时正值秋冬时节，进到这家工厂一看，办公室里面仅有两文员在值班。而车间里，除了积压的一些PVC胶料外，竟空无一人。机器设备倒有好几台，但整个工厂让人感...</description><author>Andy Guo</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-10-27 22:53:23</pubDate></item><item><title>做为采购，就像三明治一样夹在中间，采购做人真的好难</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200910/1159.html</link><description>张清萍
做为采购，就像三明治一样夹在中间，采购做人真的好难。
我在宁波一家外贸公司采购有四年，第一次碰到这样无赖的工厂，真是恨不得想去告他，可是时间问题，没有这么多时间去跟他磨，也不想找麻烦，下面我来讲讲事情的经过。也提醒大家注意，以免再次受骗。
八月初我接下一个订单（拖地鞋），交期很急，只有半个月的时间，21号出货，通过合作过的供应商介绍诸暨XX加工服饰厂（暂不提名），5号那天下午得到联系...</description><author>张清萍</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-10-17 6:52:24</pubDate></item><item><title>反正我这采购是不知道要怎么做了</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gs/200910/1158.html</link><description>供应商和我们老板关系太好。认识才一年，好象跟老板前世有什么关系一样
问题是货不能按时交，质量又不好，还不能退货，总是由仓库全检；而且总是没有明确的交期，打电话问多几次那边就摔电话，再打就不接了，每次打电话都要赔着小心，好象天下间只有他能做一样。
最大的问题是老板竟然说是我们工作不到位，不会做采购，我想老板好歹不可能是个疯子或是个白痴吧？
反正我这采购是不知道要怎么做了...

网友：还是...</description><author>戴生</author><category>采购故事</category><pubDate>2009-10-17 6:51:06</pubDate></item><item><title>采购就是爷，业务是孙子</title><link>http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zy/200910/1157.html</link><description>雷秀虹
 
原文：大家可以问问做过三年以上的采购与三年以上的业务，这时候谁赚钱最多？
PK：楼主的意思是说业务赚得多啦？ 切！除了付出认真与努力以外，谁赚得多要看谁的智商高，能干的采购能额外为公司省钱，还为自己赚钱；能干的业务也有非凡的销售额；但差劲的采购和业务，都只能依靠那点工资，且不说业务的不能报销费用一定比采购高。
原文：有几个采购可以做三年的？周所周知的原因，老板一般每年都会换采购...</description><author>雷秀虹</author><category>职业生涯</category><pubDate>2009-10-17 6:48:10</pubDate></item></channel></rss>