采购员http://buyer.top-sales.com.cn/http://buyer.top-sales.com.cn/xml/Rss.xmlzh-cn采购员http://buyer.top-sales.com.cn/images/logo.gifhttp://buyer.top-sales.com.cn/http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/265.html提到标签，人们自然会联想起条形码。但是RFID技术的普及将大幅度扩展条形码原来的功能。 RFID技术已经应用在民用领域，这主要得益于两个推动力量：第一就 是芯片制造成本大幅度降低，从起初的几十美元降低到几美分，使得RFID电子标签被管理者接受；第二就是用户对RFID技术的广泛接受，欧洲最大的超市麦德龙和美国最大的超市沃尔玛2000年初试用RFID的决定也加速了RFID技术的普及。 与国外情admin不属于任何栏目2007-3-23 13:49:48http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/264.html德国螺丝钉制造商应用RFID管理集装箱运输 德国螺丝钉、螺杆、螺帽等固件和技术的供应商Reyher公司利用RFID技术来管理空集装箱的供应，用这些集装箱来完成客户订单，运输大批量零配件。 Reyher已成立了120多年，总部设在德国汉堡，仓库设立在德国北部港口城市的郊区，可提供的固件产品超过了九万件。为了管理所有的零部件，及时完成每个客户的订单，Reyher使用了30万个不同形状、大小的塑胶柜。admin不属于任何栏目2007-3-23 13:47:34http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/253.html　　SAP公司日前宣布，2006年SAP亚太区新增中小企业用户近1500家。2006年，基于“SAP最佳业务实践”的SAPAll-in-One和SAPBusinessOne两套解决方案在整个亚太区的销售持续增长，使SAP在亚太区的中小企业用户总数超过了5000家。这种快速成长，部分归功于客户在短时间内迅速采用84种本地化的SAPAll-in-One行业细分解决方案。这些解决方案通过遍布亚太区的SA采购不属于任何栏目2007-3-20 9:54:33http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/252.html2007亚太RFID科技成果展览会 2007（深圳）第六届RFID科技成果与应用高级研讨会 时间：2007.4.12 地点：深圳会展中心 大会主题：RFID科技成果推动全球供应链 科技部863计划先进制造技术领域重大项目“射频识别（RFID）技术与应用”建议立项课题清单现已正式公布，来自全国33所大专院校、科研单位和企业承担了19个RFID不同方向的课题，他们将对RFID技术发展模式的采购不属于任何栏目2007-3-20 9:47:31http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/251.html　　沙墩港大桥是312国道上一座并不起眼的大桥，但是在相城区望亭镇的地图上，这是一座颇具意义的关键性桥梁。从望亭镇区中心出发不到500米，便是这座桥。过了这座桥，就是无锡。沙墩港大桥下的望虞河，北连长江，南接太湖，与京杭大运河呈十字形相交而过。望亭，实在是一个四通八达的枢纽所在。 　　滔滔太湖水，见证了望亭这个古驿站的沧桑巨变——如今，一个现代化国际物流园正在这里悄然成形。 　　望亭是相城区唯采购不属于任何栏目2007-3-20 9:43:38http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/249.html 近日，全球最大的运营商沃达丰在北京宣布，将成立中国采购中心，5年计划采购5亿至10亿欧元，包括网络设备等一系列产品，但终端除外。 在华成立采购中心 沃达丰公司全球董事长庞约翰亲自来华宣布此事，可见沃达丰对此事的重视。他表示，沃达丰的战略目标之一是，希望通过在世界上各个最具竞争力的市场高效地购买产品和服务，成立中国采购中心正式实现这个目标的重要一步。 据悉，为此，沃达丰在华机构已经升格采购不属于任何栏目2007-3-20 9:42:36http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/247.html 海关将对原有的加工贸易手册备案、通关和核销结案等业务环节，采用电子化手册取代纸质手册，用电子数据取代纸质单证，企业可足不出户通过互联网向海关申报，也可办理各项进出口业务。 　　从本月12日起，黄埔海关以凤岗镇雁田村作为试点，正式启动纸质手册电子化工作，并将逐步在全市各加工贸易企业中推广。今后，各企业就将对原有的加工贸易手册备案、通关和核销结案等业务环节采用电子化手册取代纸质手册，用电子数据取代采购员不属于任何栏目2007-3-19 10:38:58http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/246.html　“对于专业物流人才，年薪15万元起步，另外还有提成奖励。”昨日，专门针对物流行业的专业人才招聘会在深圳体育馆举行。据介绍，此次招聘会有参展企业100余家，吸引近万名专业人才应聘。此外，在招聘会现场，我国首家物流人才市场揭牌仪式也同时举行。 　　据深圳市物流与采购联合会秘书长郑艳玲介绍，此次招聘会参展企业涉及深圳市及周边地区物流企业、供应链管理企业、加工制造业、零售业、商贸流通业等企业。各企业采购员不属于任何栏目2007-3-19 10:38:02http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/239.html　IBM近日在芝加哥的Gartner商业智能高层会议发布其全面的动态仓储策略。据itnews报道，IBM本周二发布了海量的数据仓储软件，应用程序和服务器，在企业市场面临竞争性压力的情况下，同时覆盖了小型商业和中型商业领域。 　　IBM在芝加哥的Gartner商业智能高层会议发布其全面的动态仓储策略。该项举动的初衷是围绕公司的DB2仓储9.1.2进行的，其前身为DB2 9数据库管理系统，同时整合佚名不属于任何栏目2007-3-15 21:31:16http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/238.html首届4S汽车节——北京年度汽车展销会圆满落幕 中国汽车流通协会主办的“首届4S汽车节——北京年度汽车展销会”圆满落幕 由中国汽车流通协会与北京展览馆共同主办，北京北京豪斯特广告有限公司承办的 “首届4S汽车节——北京年度汽车展销会”，于1月3日在北京展览馆落下帷幕。本次展会不仅仅是汽车产品的集中销售活动，而且也是汽车品牌、营销理念和经销商品牌的集中展示活动。将汽车文化融入汽车展销活动之中，是采购师不属于任何栏目2007-3-15 15:36:39http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/237.html 12跨国采购商表示拒绝与加班严重超时企业合作 欧美推行企业社会责任波及国内代加工厂，采购商拒绝与使用童工的企业合作 工人严重超时加班、使用童工的代加工企业，越来越脱离跨国企业的采购视野。近日，年销售总额达1470亿美元的12家跨国采购商在深圳参加“买家专场采购会”时公开表示，对于使用童工、严重超时加班的工厂，将拒绝其作为供应商的资格。 跨国采购商：不再盯紧低价产品 这是一采购师不属于任何栏目2007-3-15 15:35:50http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/236.html近日，全球最大的致力于信息管理和信息移动技术的企业级软件公司Sybase宣布，经过与强大竞争对手历时半年的全方位比拼，Sybase近日终于与王府井百货就其总部信息系统建设正式签署合作协 约。这是继2002年Sybase ASE数据库助力王府井百货信息系统建设项目以来，Sybase再次成为王府井百货信息系统建设的战略合作伙伴。据悉，Sybase之所以能在此次竞标中力压群雄、脱颖而出，除了借势Syba采购师不属于任何栏目2007-3-15 15:35:01http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/235.html 在激烈的竞争压力下，性价比较高的中国零部件正为全球汽车业的采购对象。 记者获悉：全球排名前三的零部件巨头———罗伯特·博世公司(简称“博世公司”)正打算增加在中国的采购力度：由2006年的约3亿欧元的采购量增到2007年的10亿欧元。 尽管如此，德国博世公司采购部经理乌尔里希·艾希勒近日称：10亿欧元的采购量，与博世公司每年200亿欧元的总采购预算相差甚远。 目前，以博世公司为首的汽采购师不属于任何栏目2007-3-15 15:33:45http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/222.html 　　正在进行的全国“两会”上，关于加快农村商品流通建设依然是热门的话题，许多代表、委员对对物流行业寄于厚望。如何在建设新农村热中使农村物流市场同时热起来，人们拭目以待。 　　应该说，近年来已有相当一部分物流企业投身农村物流。本报今天报道的中邮物流就是一个典型的例子。 　　近年来，中邮物流利用自身网络和品牌势，将质优价适的种子、农药、化肥，以及洗涤日化、酒水饮料、节令商品采购员不属于任何栏目2007-3-15 12:47:46http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/221.html　昨日，沈北新区宣布正式成立中部新城子经济区、东部清水经济区和西部兴隆经济区。 　　规划建设中的中部新城子经济区包括新城子乡、新城子经济技术开发区、新城子街道和黄家乡，主要发展仓储物流产业。目前，香港东北城控股有限公司的工业原材料城、沈阳市莆田商会的木材产业园等项目将开工建设。 　　清水经济区以清水台镇、清水台街道、马刚乡为基础，充分整合东部旅游资源，整体开发怪坡旅游项目，建设林果绿色食品深加采购员不属于任何栏目2007-3-15 12:45:15http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/220.html 全球最大的个人电脑经销商之一宏碁(AcerInc.)表示，计划今年通过收购进一步扩大市场占有率。 宏碁董事长兼首席执行长王振堂在接受采访时表示，正在寻觅有收购价值的公司。他拒绝透露潜在的收购目标，但称宏碁将于年内在个人电脑行业物色一家值得收购的公司。 正在迅速增长的宏碁目前按销量排名是世界第四大电脑经销商，其在全球的市场份额正在不断扩大，由于将业务重点放在越来越流行的笔记本电脑等原因，其采购员不属于任何栏目2007-3-15 12:41:38http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/5.html 石家庄海关近日就海关入驻内陆港的人员、物资、技术保障和业务操作流程设置等项工作进行了部署和落实。据了解，石家庄海关入驻内陆港后，将全面推行全天候通关制度，对鲜活易腐产品将开辟绿色通道。 　　此次海关人员入驻内陆港后，由内陆港实际进出口货物的企业可在内陆港直接办理申报、审单、查验、结关、放行等通关手续，节省了从内陆港到石家庄海关往返办理通关手续的时间，进一步提高了相关企业的通关效率。 采购不属于任何栏目2007-3-13 9:41:37http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/4.html 每天都有大量的货物从港口进出。 现代物流业的发展对降低商品成本，特别是流通成本具有举足轻重的作用。先行工业化国家的实践证实：现代物流业不仅是产业结构调整和社会稳定发展的依据，更是现代经济增长的可持续性保障。2006年，我国全社会物流总费用与GDP的比率为18.3%，如果降低0.1个百分点就可以节约209亿元人民币。 自上个世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的初步建立和加采购不属于任何栏目2007-3-13 9:38:34http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/3.html——全市现代物流业专题讲座侧记 　　何谓现代物流业？张家港发展现代物流业有哪些优势？作为一个港口工业城市，张家港发展现代物流业需要注意哪些环节？在昨天举行的全市现代物流业专题讲座上，来自中国物流与采购联合会和上海海事大学的两位专家给港城各级干部及企业经营者作了精彩解答。 　　作为一名长期从事流通经济学、消费经济学、现代物流学研究的专家，中国物流与采购联合会副会长丁俊发在现代物流的研究上有独到之处采购不属于任何栏目2007-3-13 9:37:56http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/2.html 上世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的初步建立和加入世贸组织，我国的生产流通企业面临着国际、国内两个市场的激烈竞争。在此背景下，加快我国现代物流业的发展被提上了重要的议事日程。在党中央、国务院领导的重视和关怀下，我国现代物流业作为关系企业、地区乃至国家竞争力的支柱产业之一，取得了快速发展。 2006年我国全社会物流总费用3.84万亿元，物流总费用与GDP的比率从2005年的18.采购不属于任何栏目2007-3-13 9:36:55http://buyer.top-sales.com.cn/Article/200703/1.html　2007年起，国际航行船舶电子管理系统在南通口岸正式全面推广。该系统的全面实施使国际航行船舶进出境的报检、查验、放行等一系列环节将全面实现电子化。此举可极大限度地节约了出入境船舶的滞港时间。 　　据南通检验检疫部门介绍，国际船舶电子管理系统是由江苏检验检疫局耗时三年研发成功的。该系统涵盖了船舶进出口岸检疫查验、监督的各个环节，船舶代理人员足不出户便可以完成进出境船舶的报检，检疫机关核准并查验合采购不属于任何栏目2007-3-13 9:34:00http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zs/200703/256.html 　美国国家采购管理协会是一个在采购与供应管理领域具权威性的专业组织，它对采购经理的定义，采购经理的职责乃至他们的工作重点作出了较为明确的说明， 并被作为标准得到广泛的推广和应用。 　　◆ 采购经理的定义：　　采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。　　◆ 采购经理的职责：· 制定采购计划，是采购的决策者· 审核采购需求· 决定合适的采购方式· 采购采购知识2007-3-20 10:18:32http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zs/200703/255.html 　　销售大师SamWalton苦心经营了12年才使全球零售巨人Wal-mart销售额升至1亿5千万美元,而Bezos只用了三年时间就把Amazon网上书店带入亿元销售行业，而且增长速度仍然不减，如今Amazon从一个简陋车库里的网络公司发展成了市场价值近300亿美元的大公司，它的顾客遍布全球五大洋。当Wal-mart在全球扩张建设超市时，而Amazon只需租用几个周转仓库就将其网上采购采购知识2007-3-20 10:12:03http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gyl/200703/254.html　在网络和信息技术迅速发展的今天，面对电子商务的出现和兴起，企业最关心的是如何通过电子商务解决供应链管理问题。本文通过研究上海贝尔的电子商务供应链管理战略实施案例，分析了基于电子商务的供应链管理的要素，并对应用的关键切入点进行了探讨。 　　1、上海贝尔面临的供应链管理问题 　　中比合资的上海贝尔有限公司成立于1984年，是中国现代通信产业的支柱企业，连续名列全国最大外商投资企业和电子信息百强前采购供应链管理2007-3-20 9:59:10http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zs/200703/245.html1. R&D (research&design) 研发 2. APS (automated purchasing system) 自 动采购系统 3. CAD (computer automated design) 计算机辅助设计 4. EDI (electronic data interchange) 电子数据交换系统 5. ERP (enterprise resource pl采购员采购知识2007-3-19 10:34:15http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/244.html采购谈判技巧32项注意:1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 　　2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 　　3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。 　　4.随时使用口号：“你能做得更好”。 　　5.时时保持最低价记录，并不断要求得更多，直到销售人员停止提供折扣。 　　6.永远把自已作为某人的下级，而认为销售人员始终有一个上级，采购采购谈判2007-3-17 17:12:34http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/243.html商务谈判经典技巧20条: 装傻计：如何才能做到“大智若愚” 　　“难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。做人切忌恃才自傲，不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨，更容易树敌。功高震主不知给多少下属巨子招致杀身之祸。与领导交往最重要的技巧就是适时“装傻”：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。人际交往，装傻可以为人遮羞，自找台阶；可以故作不知达成幽默，反唇相讥采购采购谈判2007-3-17 17:04:30http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/242.html　随着全球经济复苏，国际生产节奏明显加快，生产物资需求巨大。对于尤为火爆的电力行业而言，物资市场则出现资源紧张、原材料价格持续上涨现象，该行业厂家纷纷抢占资源，而该行业生产所必须的铸锻件的采购工作更是面临空前压力。在这种严峻的市场形势下，怎样有效保证大型铸锻件的及时供应成为汽轮机物资采购部门工作的主题。中国东方电气集团东方汽轮机厂也不例外。 　　为了做好该项工作，东汽物资管理采购处本着“兵马未采购采购案例2007-3-17 16:58:54http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/241.html 加入WTO一年间，我国的企业越来越知道与国际接轨，越来越知道走外向发展的路子，特别是不少企业热衷于参加跨国公司的采购，希望自己的产品能借跨国公司的船出海远航，希望自己的企业能和跨国公司攀上“亲戚”。可是由于自身的原因，往往得不偿失，不仅没有能攀得上外国亲戚，反而自己浪费了不少的人力和财力，甚至“溺水”身亡，这种教训是十分深刻的。国内企业面对“洋采购”一桩又一桩失败的案例告诉我们，打铁还得自身硬，佚名采购谈判2007-3-15 21:40:54http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/240.html 一个现代采购谈判者应该试图在整个谈判中让双方都感觉舒服，并且，在谈判期间应力争避免出现许多传统谈判问题。这些可能重现的问题有： 1、采购员没有准备： 如果你不知道你想要的是什么，或真正需要什么，那么销售者就试图施加一个看似正确的承诺来帮助你—其实是为了销售者自己的利益。而且，销售者可能觉得与一个几乎不明白自己想要说什么的人或团队打交道是浪费时间。 2、采购员过快做出承诺： 没有什佚名采购谈判2007-3-15 21:34:56http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/227.html国际商务谈判技巧--进出口商成功之道 进出口商要想成功就得掌握谈判技巧。贸易谈判实际上是一种对话，在这个对话中，双方说明自己的情况，陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，最后达成协议。掌握谈判技巧，就能在对话中掌握主动，获得满意的结果。我们应掌握以下几个重要的技巧： 多听少说 缺乏经验的谈判者的最大弱点是不能耐心地听对方发言，他们认为自己的任务就是谈自己的情况，说采购员采购谈判2007-3-15 13:25:31http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/226.html商务谈判中--人的因素如何影响谈判 　1、“生意不成，仁义在”说明了什么问题？ 在商务谈判中，人的因素有时在谈判中起到相当大的作用。因为，谈判者不是一方抽象的代表，谈判是由人组成的。人的因素涉及多方面，如首先应该承认人是具有情感的；有既定的价值观；不同的人具有不同的文化和教育背景、不同的观点，从而导致其行为有时的确会深不可测。因此，在商务谈判中首先要解决人的问题。 对于任何的商务谈判，如采购员采购谈判2007-3-15 13:23:33http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/225.html 适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸” 、“转折”为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎…… 一、适时反击 反击能否成功，就要看提出反击的时间是否当掌握得准确。反击只有在对方以“恐怖战术”来要胁你时方能使用，所以，它也可以说是一种以退为进的防卫战。汤姆成功的例子，就足以显示反击正是所谓的“借力使力”，就是利用对方的力量，再加上自己的力量，采购员采购谈判2007-3-15 13:18:34http://buyer.top-sales.com.cn/gl/tp/200703/224.html商务谈判者应避免走软式与硬式极端 在商务谈判中，谈判者所持有的谈判态度和采取的谈判基本原则对谈判的成败有非常重要的影响。有时谈判者处于各种原因和考虑，往往会陷入谈判的极端情况，甚至会采取一些极端的方法简单地处理谈判的利益冲突。软式与硬式谈判法就是两种极端的例子。 软式谈判法，就是谈判者过分强调维系关系的重要性，甚至在牺牲自己最大利益的前提下一定要达成协议，甚至屈从于对方的压力。也就是谈判者采购员采购谈判2007-3-15 13:13:25http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/223.html项目背景： 　　我是国外著名的电气自动化企业的项目经理，负责市场开拓，项目合作，下面，分享一个发生在我身边的案例。 　　项目周期： 　　整个项目从2005年4月份到2006年3月份结束。 　　信息来源： 　　在拜访其他客户时,其他客户无意中提起的**公司的采购项目,听到后自己暗暗记住了单位的名字,回来后通过查黄页,114找到该单位,找到具体的单位具体的负责人,简单的了解了一下,确实有这个采购员采购案例2007-3-15 12:55:50http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/218.html欧洲装饰建材超市第一品牌——来自英国的百安居，以一流的产品品质、周到的全程服务、超低的市场价格，赢得了中国广大消费者的认同，在同行业市场占有率名列前茅。其成功运营的背后离不开不断优化的供应体系、高效的物流配送系统和功能强大的IT系统的支撑。业内人士认为，在完成市场初期跑马圈地的“闪电战”之后，2004年，外资建材超市及有实力的中国本土建材超市已将目标锁定在修炼内功上。即，通过优化供应链管理仓库管理采购案例2007-3-14 10:20:48http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/217.html我们看到：很多从事“流通”的经销或零售企业并没有在“库存”上动太大的“脑筋”——是这个问题不重要吗？不是，有人认为库存管理是零售企业的三大核心能力之一（另两个是商品管理和顾客行为分析）。那为什么分销企业对此“漠然”呢？　　原因也很简单：他们不知道同样做到了800万元的销售额，但A企业是用600万元库存做到的，而B企业是用1000万元库存做到的——B企业可能到资金链断裂而倒闭的那一天都不知道：是库存仓库管理采购案例2007-3-14 10:16:37http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/216.html 联想作为一个主要做IT的公司，我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一点，我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的，影响因素也非常复杂，比较难以准确的预测，另外市场发生变化的时候，就需要快速的调整，这样才能够满足客户的需要，避免库存带来的风险，我想这是第一个特点，就是价格波动的程度是非常大的。 另外在IT行业第二个特点，部件更新换代非常快也非常频繁，按照仓库管理采购案例2007-3-14 10:13:56http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/207.html 众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料，加工成本为50000元，若销售利润为10000元，需实现销售额110000元。如果将销售利润提高到15000元而利润率不变，那么销售额就需实现165000元。这意味着公司的销售能力必须提高50%，这是非常困难的。还有一种方法也可实现，假定加工成本不变，可以通过有效的采购管理使原材料只花采购员采购案例2007-3-14 9:11:30http://buyer.top-sales.com.cn/gl/gyl/200703/206.html 在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究。一、企业采购的重要性及现状分析作为物流活动的起点，采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方采购员供应链管理2007-3-14 9:10:35http://buyer.top-sales.com.cn/gl/al/200703/205.html 加入WTO一年间，我国的企业越来越知道与国际接轨，越来越知道走外向发展的路子，特别是不少企业热衷于参加跨国公司的采购，希望自己的产品能借跨国公司的船出海远航，希望自己的企业能和跨国公司攀上“亲戚”。可是由于自身的原因，往往得不偿失，不仅没有能攀得上外国亲戚，反而自己浪费了不少的人力和财力，甚至“溺水”身亡，这种教训是十分深刻的。国内企业面对“洋采购”一桩又一桩失败的案例告诉我们，打铁还得自身硬，采购员采购案例2007-3-14 9:07:43http://buyer.top-sales.com.cn/gl/zs/200703/204.html 国际采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品(货物与服务)。经济的全球化，使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展，采购行为已成为企业的重大战略。从某种意义上讲，采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的“摇篮”，同样也可以使一个企业成为利润的“坟墓”。 美国著名经济学家克里斯多夫讲过这样的话：“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企采购员采购知识2007-3-14 9:06:05http://buyer.top-sales.com.cn/wl/zs/hylc/200703/263.html一、询价 1货主询价，引发货运流程 　　2.货代向船公司询价 　　3.货代向货主报价 　　4.货主传真订舱委托单，即货主与货代的委托契约 　　二、货代订舱 　　5.货代审核订单为货主选择合适的船公司 　　6.货代订舱，缮制自己的订舱委托单 　　7.船公司给货代定单号(适航提单) 　　三、牵涉到的报关，商检及拖车等环节 　　8.货代凭货主的装箱单发票向海关申请 　　9.安排拖车admin海运流程2007-3-22 13:23:24http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/185.htmlalign=left>　　【发布单位】商务部 　　【发布文号】公告2007年第26号 　　【发布日期】2007-03-12 　　【实施日期】2007-03-25 　　为进一步加强资源性商品出口管理，规范出口经营秩序，根据《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》、《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》和《内地与香港/澳门天然砂贸易合作机制》的有关规定，内地可向香港、澳门特别行政区出口天然砂，并法规物流法规2007-3-13 15:40:46http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/184.html>　　【发布单位】商务部、海关总署 　　【发布文号】公告2007年第18号 　　【发布日期】2007-02-27 　　【实施日期】2007-03-01 　　根据国家有关税收政策规定，现对《2007年出口许可证管理货物目录》及《2007年边境小额贸易出口许可证管理货物目录》中“汽车（包括成套散件）及其底盘”的HS编码进行调整（调整内容见附件），并于2007年3月1日起实施。 　　新编码实施法规物流法规2007-3-13 15:40:42http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/183.html> 【法规类型】 海关规章 【内容类别】 进出口货物监管类 【文　　号】 海关总署令第156号 【发文机关】 海关总署 【发布日期】 2007-2-2 【生效日期】 2007-4-1 【效　　力】 [有效] 【效力说明】 　　海关总署第156号令 　　2007-02-06 　　《中华人民共和国海关进口货物直接退运管理办法》已于2006年12月21日经法规物流法规2007-3-13 15:40:42http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/182.html> 【法规类型】 海关规范性文件 【内容类别】 进出口货物监管类 【文　　号】 海关总署公告2007年第5号 【发文机关】 海关总署 【发布日期】 2007-2-14 【生效日期】 2007-2-14 【效　　力】 [有效] 【效力说明】 　　为落实国家振兴东北的战略部署，应黑龙江省人民政府关于内贸货物借道俄罗斯海运至我国东南沿海的请求，海关总署决定对此法规物流法规2007-3-13 15:40:39http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/181.html>　　交通部公告 　　发布文号：2006年第46号 　　国际海事组织于2004年4月1日通过了经修正的《经1978年议定书修订的》附则IV－《防止船舶生活污水污染规则》。该附则已于2005年8月1日正式生效。 　　经国务院批准，我国于2006年11月2日向国际海事组织秘书长交存了加入经修正的《经1978年议定书修订的》附则IV的文件。 　　现接到国际海事组织秘书长通知，根据有关规定，上述附法规物流法规2007-3-13 15:40:39http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/180.html>　　各有关船公司、中国船级社、各直属海事局： 　　为配合《经1978年议定书修订的〈1973年国际防止船舶造成污染公约〉》附则II的2004年修正案，国际海事组织（IMO）海上安全委员会和海上环境保护委员会于2004年通过了《国际散装危险化学品船舶构造与设备规则》（下称IBC规则）的2004年修正案。 　　IBC规则2004年修正案采纳了新的化学品污染分类体系，并对每种化学品污染类别进行重新法规物流法规2007-3-13 15:40:39http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/179.html>　　中华人民共和国交通部公告 　　发布文号：2007年第3号 　　国际海事组织海上环境保护委员会第52届会议于2004年10月15日以MEPC.118(52)号决议通过了《经1978年议定书修订的》(以下简称“《73/78防污公约》”)附则II的修正案。 　　根据《1973年国际防止船舶造成污染公约》第16(2)(g)(ii)条关于修正案默认接受程序的规定，上述修正案已于2007年1月1日法规物流法规2007-3-13 15:40:39http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/178.html>　　中华人民共和国交通部公告 　　发布文号：2007年第4号 　　国际海事组织海上环境保护委员会第52届会议于2004年10月15日以MEPC.117(52)号决议通过了《经1978年议定书修订的》(以下简称“《73/78防污公约》”)附则I的修正案。 　　根据《1973年国际防止船舶造成污染公约》第16(2)(g)(ii)条关于修正案默认接受程序的规定，上述修正案已于2007年1月1日生法规物流法规2007-3-13 15:40:39http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/177.html> 【法规类型】 海关规范性文件 【内容类别】 关税征收管理类 【文　　号】 海关总署公告2007年第4号 【发文机关】 海关总署 【发布日期】 2007-2-2 【生效日期】 2007-2-6 【效　　力】 [有效] 【效力说明】 　　根据《中华人民共和国反倾销条例》的规定，国务院关税税则委员会决定自2007年2月6日起，对原产于欧盟的进口马铃薯淀法规物流法规2007-3-13 15:40:35http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/176.html>　　 【法规类型】 海关规范性文件 【内容类别】 综合类 【文　　号】 海关总署公告2007年第3号 【发文机关】 海关总署 【发布日期】 2007-2-1 【生效日期】 2007-2-1 【效　　力】 [有效] 【效力说明】 　　《海关标准编写规则》和《H2000通关系统软件开发规范》两项海关标准业经海关总署标准化管理委员会批准通过，根据《中华人法规物流法规2007-3-13 15:40:34http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/175.html>　　 【法规类型】 其他部门规章 【内容类别】 关税征收管理类 【文　　号】 财政部、海关总署、国税总局第45号令 【发文机关】 财政部、海关总署、国税总局 【发布日期】 2007-1-31 【生效日期】 2007-2-1 【效　　力】 [有效] 　　【效力说明】 　　 中华人民共和国财政部 　　中华人民共和国海关总署 　　中华人民共和法规物流法规2007-3-13 15:40:34http://buyer.top-sales.com.cn/wl/fg/200703/174.html>　　 【法规类型】 其他部门规章 【内容类别】 关税征收管理类 【文　　号】 财政部、海关总署、国税总局第44号令 【发文机关】 财政部、海关总署、国税总局 【发布日期】 2007-1-31 【生效日期】 2007-2-1 【效　　力】 [有效] 【效力说明】 中华人民共和国财政部 　　中华人民共和国海关总署 　　中华人民共和国国家税务总局 法规物流法规2007-3-13 15:40:34http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/173.html作者：马智 　　创建于1995年的宝道国际物流，是经商务部批准拥有国际货运代理资格的民营企业，目前总部设在上海，其创建人从天津起步以借船出海的方式，经过近十年的成功运营建立了天津、青岛、连云港、上海、印尼雅加达五个港口为基地的国际货运代理服务网络，员工由创业初的2人发展到80多人，目前货运代理的营业额达到2亿元人民币。业务涵盖了海运、铁路、公路运输代理，其中95%的营业额为海运代理，并创建了专业物流案例物流案例2007-3-13 15:40:24http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/172.html过去未曾涉足货运业务的大商场却在“货的”经营权争夺中一举中标，然而他们的追求远不止此…… 　　古城苏州的街头出现了一辆辆“货的”，奔驰在大街小巷、城区市郊，崭新的车辆，绿白相间的车厢，撩人眼帘。出人意料的是，来来往往的“货的”中，有过去从未涉足货运业的该市第一百货商店的车队，这是该商场跳出窠臼，创新经营的一大举措。 　　苏州“一百”总经理展鹏儒接受采访时说：“跻身货运行业只是开了个头，我们在开物流案例物流案例2007-3-13 15:40:23http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/171.html在比利时的安特卫普港、德国的杜伊斯堡市，我们参观了几个物流公司。通过实地考察，我们感到欧洲物流企业的经营模式有以下几点成功之处： 　　一、专心致志做物流 　　比利时的物流企业不搞“一业为主、多种经营”，他们只做物流，不做其他业务，努力在物流领域里做好、做专、做强、做大。 　　二、追求规模效益 　　比利时的物流企业不追求货物品种数量，但追求每种货物的绝对数量，通过规模化的物流服务产生效益。这物流案例物流案例2007-3-13 15:40:23http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/170.html全球最大的网上书店亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。美国亚马逊网上书店自1995年7月在美国开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。随着近几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却顽强地活了下来并脱颖而出，创造了令人振奋的业绩：2002年物流案例物流案例2007-3-13 15:40:23http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/169.html作者：杨达卿 　　随着入世，中国物流市场全面开放。外资物流势力的涌入给本土物流企业带来的冲击不仅仅是简单的抢占我国市场份额，更多的则在于内在服务素质的冲击。 　　相对于国内众多物流企业的粗放式发展及提供的原始的、低端的服务，洋物流凭借着优质服务，在高端市场吸引客户，并迅速扩展发展，势如破竹。若国内物流企业不及时调整，仍原地踏步走，那么不但会失去眼前市场，还会失去将来的市场，潜在的市场。物流服务物流案例物流案例2007-3-13 15:40:20http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/168.html——来自大庆物资集团集团化专业化运作的报道 　　所谓物流，是指物资资料从供应者向需求者的物理性移动。如今，物流业成为在全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业。政府从产业发展高度将发展现代物流作为支持经济持续发展、改善投资环境、提高社会经济效益、降低社会成本、充分利用社会资源的重要策略；生产企业把物流作为企业的第三利润源泉和获取企业竞争优势的战略机会。现代物流已被政府、企业所重视，出现了迅猛的发物流案例物流案例2007-3-13 15:40:20http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/167.html德国是一个物流业发达的国家，表现在： 　　1、大量制造企业和商业企业将运输服务、装卸搬运、仓储业务、包装及流通加工交给第三方物流公司，形成了发达的物流产业； 　　2、第三方物流公司，包括几千人的大型跨国物流集团，仅极少数拥有自己的车队，绝大多数将运输业务转交给了专业运输车队。 　　关于第一点国内已有许多文章探讨其效果、成因，而本文则是想通过原东德一个国营运输公司的案例，说明运输公司如何适应物物流案例物流案例2007-3-13 15:40:20http://buyer.top-sales.com.cn/wl/wlal/200703/166.html作者：葛星 　　在不起眼的螺丝行业，很难想象会产生年销售20亿元的大型企业集团，以蔡永龙为首的台湾“蔡氏三兄弟”就创造了这一神话。蔡氏三兄弟在螺丝产业打拼20年之后有了今天这块天地——浙江晋亿、台湾晋禾和马来西亚晋纬三个制造基地。 　　位于浙江嘉善的晋亿公司占地面积30万平方米，厂房面积17万平方米，毗邻上海，总投资13亿元，其中半数用于投资固定资产，主要包括制造设备、物流设施和信息管理系统，物流案例物流案例2007-3-13 15:40:17http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/262.html2007年国家职业资格全国统一鉴定考核方案: admin物流师培训2007-3-22 11:36:27http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/261.html2007年国家职业资格全国统一鉴定时间安排 admin物流师培训2007-3-22 11:24:48http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/260.html物流师报考指南和相关书籍推荐 物流师（申报条件） 　　物流员（具备以下条件之一者）　　1、取得相关职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业物流员级职业培训达规定标准学时数，并取得结业证书。　　2、连续从事本职业或相关职业工作5年以上。　　3、取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等职业学校本职业（专业）毕业证书。　　助理物流师（具备以下条件之一者）　　1admin物流师培训2007-3-22 11:11:44http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/259.html物流师、助理物流师、物流师考试等问题集锦: 一、 什么是物流师职业资格证书？ 职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容，也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书。职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。物流师物流师培训2007-3-22 11:06:43http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/258.html中国物流职业经理资格证书等级证书问题集: 如何获得中国物流职业经理资格证书等级证书？初级：取得初级所要求的三门必考课程和四门选考课程中任何一门课程的单科合格证之后，即可获得中国物流职业经理初级资格证书；中级：取得中级所要求的两门必考课程和四门选考课程中任何两门课程的单科合格证之后，即可获得中国物流职业经理中级资格证书；高级：取得高级所要求的四门必考课程的单科合格证，并具有五年以上物流管理工作经admin物流师培训2007-3-22 11:02:12http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/257.html物流师报名条件: 职业定义 　　在生产、流通和服务领域中从事采购、储运、配送、货运代理、信息服务等操作和管理的人员。　 职业等级 物流员（国家职业资格四级） 助理物流师（国家职业资格三级） 物流师（国家职业资格二级） 高级物流师（国家职业资格一级） 申报条件 ——物流员（具备以下条件之一者） 　　（1）取得相关职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业物流员级职物流师物流师培训2007-3-22 10:27:28http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/234.html模块类别等级模块代码模块名称考核方式 备注-------------------------------------------------------------------------------公共模块 物流各等级51-001物流专业英语与计算机基础上机考试专业模块物流员(中级)51-201现代物流装备与技术实务上机考试51-202现代物流管理基础上机考试助理物流师（高级）51-301仓储与采购师物流师培训2007-3-15 15:27:38http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/233.html物流是个诱人的新兴产业，不仅加速社会经济发展，促进人们生活质量的提高，而且就业的潜力巨大，前景广阔，未来10年上海的物流服务队伍将扩容至180万人的规模，在目前的基础上净增100万人的就业岗位，其中的90%为一线的操作工。目前的现实情况是，急需大量一线操作工的各类物流企业，到招聘市场设摊，在媒体上发布信息，可以吸引大量的求职对象，可真正能被录用的城市求职者很少，能度过试用期，成为企业员工的廖廖无几采购师物流师培训2007-3-15 15:25:59http://buyer.top-sales.com.cn/ks/wls/200703/232.html　　1、什么是物流师职业资格证书？　　职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容，也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书。职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。它是劳动者求职、任职、开业的资格凭证，是用采购师物流师培训2007-3-15 15:24:35http://buyer.top-sales.com.cn/ks/cgs/200703/231.htmlITC采购与供应链管理国际资格认证注册采购师职业资格认证常见问题说明及招生简章一、ITC是什么组织:是由联合国贸易与发展大会和世界贸易组织共同设立的国际贸易中心(简称ITC)，是联合国开发计划署的执行机构。二、中国负责此项目的机构:中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟的国际采购联盟的中国代表，受联合国和WTO世贸组织的委托是该认证负责在中国推广和实施的唯一机构。并已在国家劳动和社会保障部备案审核。采购师采购师培训2007-3-15 15:12:55http://buyer.top-sales.com.cn/ks/cgs/200703/230.htmlISM供应管理协会简介 ISM是“供应管理协会”的缩写，源自美国，成立于1915年，引领采购管理专业已有近百年的历史，迄今为止已成为全球最大的且最具声望的供应管理协会。会员包括50000多位供应管理的专业精英，来自20多个国家，涵盖了美国50多个州和国际隶属分会在亚洲、南美、加拿大等地区的广大网络。ISM每月公布的PMI（采购经理指数）及Report On Business（商业报告）是全采购师采购师培训2007-3-15 15:10:52http://buyer.top-sales.com.cn/ks/cgs/200703/229.html采购员门户推荐两种由美国职业协会颁发的认证：注册采购经理（Certified Purchasing Manager, C.P.M.）和注册生产和库存经理（Certified in Production and Inventory Control, CPIM）。严格地说，这两种认证都不能覆盖整个供应链管理的范畴。因为供应链包括三个主要方面：采购/供应管理（Purchasing/Supply Mana采购师采购师培训2007-3-15 15:06:43http://buyer.top-sales.com.cn/ks/cgs/200703/228.htmlITC采购与供应链管理国际认证项目简介一、ITC机构简介　　ITC(国际贸易中心)是联合国贸发会议(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO)共同设立的，旨在与发展中国家进行技术合作以促进贸易的重要机构。ITC作为联合国开发计划署的执行机构，直接负责执行开发署资助的发展中国家及经济转型国家贸易促进项目。二、ITC国际采购与供应链管理认证项目的优势所在权威性:联合国和WTO共同认可，国际通行证全球化:数采购师采购师培训2007-3-15 15:01:23http://buyer.top-sales.com.cn/ck/zd/200703/248.html一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主佚名仓库管理制度2007-3-19 14:51:54http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/219.html　库存管理对于零售企业的重要性是众所周知的，如果由于库存管理不善而使得货款无法及时周转，给企业的资金流造成的巨大影响将是难以想象的。因此对零售企业而言，经营的其实是库存周转。 　　在门店里经常会看到这样的现象：货架上商品拥挤不堪，同样或类似功能的商品数量繁多，但每种商品的陈列面却很窄，标价签密密麻麻，无法和商品对应，消费者购买时一脸茫然无从选择，单品数量过多是目前零售企业普遍存在的问题。解决这个采购员库存管理2007-3-15 12:35:25http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/215.html1.收货流程 1.1.正常产品收货 1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。 1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收仓库管理库存管理2007-3-14 10:12:13http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/214.html1．整合 装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。 为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点 或用作产品分类和组装设施。仓库管理库存管理2007-3-14 10:10:34http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/213.html1、有效的人工管理。 劳动力是任何成功仓储最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效，激励工人，而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。 2、通过智能系统和布局使柔性最大化。 应先把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。 3、与合作伙伴的仓储管理系统一体化。仓库管理库存管理2007-3-14 10:09:13http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/212.html经营管理的零库存，准确的说，应该是库存的最小化。因为要保证企业经营活动连续地进行，总有一个最小量的库存需要维持。所以这一个“零”更是从趋势的角度来界定的。这一效果标准，一方面是要求企业管理者要高度重视企业经营过程中的资金占用问题，避免因为实物形式的资产毫无效益地占用资金；另一方面是要求最大限度的提升资金周转速度，挖掘资金利用效率，消除不必要的产成品库存、零配件库存、原材料库存和设备库存，直接面向市仓库管理库存管理2007-3-14 10:08:19http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/211.html物料或商品的形状、大小、重量是多种多样的，这就给运输、装卸、存储作业的机械化、自动化带来困难。但如果把物料或商品汇集成一标准的单元——集装单元，那就给物料搬运的机械化、自动化创造了条件。这就是现代新的物料搬运形式——“单元化运输”或“单元化搬运”。最常见的集状单元形式有：集装箱单元、托盘单元、柔性集状袋单元。集装箱、柔性集装袋，我们不在此叙述。但箱盒单元、单体，也是企业常用的形式。因此,我们在此谈仓库管理库存管理2007-3-14 9:59:36http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/210.html　　保本、保利期分析法是利用商品在经营过程中的进销差价、销售税金、费用之间的数量关系，将商品储存额或储存量的多少和储存期限的长短盈亏联系起来，从经济效益的角度对商品储存进行预测分析，据以控制商品储存时间的方法。 商品储存保本期分析 　　商品保本期可以从商品保本储存期和商品保本储存额两方面进行分析。 　　商品保本期是指商品从购进到销售，不出现经营性亏损的最长存放时间，它所保的“本”，既包括进行分析时仓库管理库存管理2007-3-14 9:57:28http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/209.html1．内包装（销售包装）： 　　※作用与功能：保拨商品、宣传、美化、便于陈列、识别、选购、携带和使用。 　　※应注意选择合适的造型、图面、文字、材料、工艺和印制条形码。 　　※包装分类 　　● 陈列类。堆叠式、吊挂式、展开式 　　● 识别类。透明式、开窗式、封闭式 　　● 使用类。普通式、便携式、礼品装、易开式、喷挤式、复合式 　　2．外包装 　　※作用与功能：方便运输、装卸和储运仓库管理库存管理2007-3-14 9:54:24http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/208.html任何产品、工程项目都有其主要的性能参数，主要性能参数是选择产品或建设工程项目的主要依据。仓库的基本数据包括：库存品种（I），库存数量（Q），入出库频率（λ）和订单数量（E）。我们这里讲的库存数量Qi，入出库频率λi是指某库存品种Ii的库存数量Qi及其入出库频率λi以及全部库存品种的总库存数量：Q=∑Q1+Q2+……Qi和仓库某一时间内的总入出库频率λ=∑λ1λ2……λi。1、I-Q曲线分析：当把每仓库管理库存管理2007-3-14 9:54:24http://buyer.top-sales.com.cn/ck/kc/200703/202.html随着互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的应用，企业的竞争模式发生了根本变化，21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透，达到优势互补的目的，从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所仓库管理库存管理2007-3-13 21:32:42